在新时代检察业务管理现代化及最高检作出“一取消三不再”决定的背景下，平房区检察院公益诉讼检察部门积极贯彻落实最高检“一体抓好检察业务管理、案件管理、质量管理，推动高质效办好每一个案件落到实处”的部署要求，结合应勇检察长讲话精神，确立将“三个管理”作为办理高质效案件的统领，致力于构建一个全面、系统的集业务管理、案件办理、质效评价于一体的公益诉讼检察“大管理”体系，推动公益诉讼检察工作高质量发展。

一、业务管理规范化

在业务管理方面，公益诉讼检察部门始终坚持依法依规办案，严格遵守案件办理流程，确保每一起案件从立案到结案的每一个环节、每一项程序、每一份文书都有章可循、有据可查。制定《办案文书权限配置规定》《案件线索管理规定》《立案、结案审批流程》等一系列详细的工作流程和操作规范，加强对案件办理的全流程监督，切实做到用制度管人、管事、管案件。始终坚持由专人负责每周对检察办案系统开展审核和评查工作，并由办案员额检察官及部门主任定期复核，通过细致的检查和评估，确保每一个案件填录的信息准确无误、每一个环节都符合法定程序。通过部门内部定期的培训和考核，提升了检察人员的业务能力和法律素养，有效避免了程序上的疏漏，提升了工作效率和案件质量。此外，该部门还建立了案件质量评估机制，对案件办理过程中的关键节点进行把控，确保每一个案件都能达到高质量的办理标准。

二、案件办理高效化

在案件办理方面，公益诉讼检察部门建立了高效的线索收集和筛选机制。线索数量上：积极应用大数据法律监督模型并邀请人大代表、政协委员、社区网格员、律师等不同工作领域20余名“益心为公”志愿者，充分发挥基层堡垒联络网作用，尽可能多地获取案件线索；线索质量上：采取快速响应机制，对于重要线索做到及时跟进处理。建立线索评估小组，对线索的可行性和紧迫性进行评估。同时，对于专业性较强、涉及专业知识广泛的相关线索，则通过进一步加强与生态环境、市场监管、卫生健康、公安等相关部门的沟通协作，并在上述部门聘请特邀检察官助理，通过向其咨询、共同勘查而获取权威性解答。以上举措的实施，为案件的立案和高效办理提供了有力支撑，极大地提高了案件的成案率，为案件高效办理夯实了基础。

三、质效评价科学化

平房区检察院公益诉讼检察部门逐步完善了质效评价机制，在案件整改评估环节，采取“实地勘验+专家评估+损害修复跟踪”的方式，对回复期满案件的整改效果进行客观公正的评估，确保每一份整改回复都经得起实践的检验，每一处受损的公共利益都能得到实实在在的修复。质效评价机制的构建，促使检察人员在办案过程中不仅要追求法律的严谨与公正，确保案件办理的专业性与规范性，更要兼顾社会效益与民生福祉，为实现法律效果与社会效果的有机统一提供了有力保障。

下一步，平房区检察院公益诉讼检察部门将继续深化“三个管理”体系的建设和应用，通过强化业务管理，实现狠抓案件办理；通过严格的案件管理，倒逼案件质量提升，不断提高完善公益诉讼检察工作的专业化、规范化和科学化水平。同时，持续加强与相关部门的配合协作，形成工作合力，为维护国家利益与社会公共利益贡献检察力量。